Gerade für Konfliktsituationen eignet sich die Aufstellungsarbeit auf dem VISTEMA®-Board besonders gut.
Dynamiken erkennen, Perspektivenwechsel ermöglichen, Lösungsoptionen finden- kaum ein anderes Tool bringt so schnell Klarheit in verzwickte Konfliktsituationen.
In diesem kompakten Seminar widmen wir uns unterschiedlichen Aufstellungsformaten, die den Mediationsprozess bzw. eine Konfliktlösung bestmöglich unterstützen.
Fakten
Seminarzeiten
Montag, 16. März 2026 – 09:00 – 17:00 Uhr (CET/CEST)
Investition
EUR 333,- (inkl. MwSt.)
Sozialtarif auf Anfrage
Wichtig
Bitte beachte, dass du bei Teilnahme einen eigenen Account in der VISTEMA®-Welt haben musst.
Das Seminar „Mediation und Konfliktlösung“
Vorwissen
Damit wir uns ganz auf die Seminarziele konzentrieren können, solltest du die Grundabläufe der Beratungsarbeit mit dem VISTEMA®-Board bereits kennen. Es empfiehlt sich das Niveau, das die Seminare „Das online-Systembrett – einfach.online.visualisieren.“ oder „Systembrett – online Upgrade“ vermitteln.
Inhalte
- Metaprinzipien und Grundannahmen der Aufstellungsarbeit
- Grundlegenden Interventionsformen
- Kurzinterventionsformate für den Konfliktbereich
- Mediationsaufstellungs-Miniatur
- Ausgewählte Aufstellungsformate im Konfliktmanagement
Ganz konkreter Nutzen
- Du kennst hilfreiche Aufstellungsformate, die Du in einer Mediation oder in einem Konfliktcoaching einsetzen kannst
- Du nutzt die Metaprinzipien und Grundannahmen für noch wirkungsvollere Arbeit auf dem VISTEMA®-Board
- Du setzt bewusst eine lösungsfokussierte Sprache ein
- Du gewinnst Sicherheit beim Einsatz der Formate durch eigenständiges Üben
- Du reflektierst im geschützten Rahmen Dos and Don’ts
Zielgruppe für dieses Seminar
Systembrett-Erfahrene in beratenden Berufen:
- Berater:innen
- Private Coaches
- Mediator:innen
- Projektleiter:innen
- Personalleiter:innen
- Teamentwickler:innen
- Konfliktberater:innen
- Changemanager:innen
- Schulentwickler:innen
- Unternehmensberater:innen
- Organisationsentwickler:innen
- Lebens- und Sozialberater:innen
- Interne und externe Berater:innen
- Führungskräfte (mit und ohne Coachingfunktionen)
- Begleiter:innen von Change- und Entwicklungsprojekten
