Entdecken Sie ein Coaching-Konzept, das methodische Tiefe mit digitaler Innovation verbindet. Erfahren Sie, wie Sie komplexe Prozesse strukturieren und durch gezielte visuelle Impulse nachhaltige Lösungen bei Ihren Klienten bewirken
VISTEMA®-Coaching ist eine klar strukturierte Sammlung aus Prozessen und Interventionen, die konsequent auf Visualisierung und optische Informationsverarbeitung aufbaut. Im Zentrum steht das VISTEMA®-Board – als Herzstück, Denkraum und Wirkverstärker zugleich.
Durch die einzigartigen Funktionen des VISTEMA®-Boards (der konsequenten Weiterentwicklung des online-Systembretts) werden Coaching-Interventionen, Abläufe und Prozessdesigns möglich, die es in dieser Form nirgendwo sonst gibt. Komplexe Zusammenhänge werden sichtbar, Dynamiken spürbar, Lösungen erkennbar und Entscheidungen tragfähig. VISTEMA®-Coaching hat dabei eine eigenständige Identität – vergleichbar mit anderen etablierten Coaching-Modellen – und folgt einer klaren inneren Logik.
Die Prozesse und Interventionen sind klar beschrieben, systematisch aufgebaut und jederzeit bewusst abrufbar.
VISTEMA®-Coaches verfügen über einen methodisch fundierten, hochwirksamen Methodenkoffer, um mit Menschen, Teams und Organisationen schneller zu Klarheit, Orientierung und nachhaltigen Lösungen zu kommen.
Mit der Innensicht einer Figur nimmt Klient:in bewusst die Perspektive eines Elements im System ein. Dadurch wird die Situation nicht nur von außen betrachtet, sondern aus der intrinsisch erlebten Position dieser Figur heraus wahrgenommen.
Die Innensicht ermöglicht den Betrachtenden direkten Zugang zu Wahrnehmung, Haltung, innerer Logik und Beziehungserleben einer Rolle, Person, eines inneren Anteils sowie zu Ausrichtung, Fokussierung und Wirkungsrichtung anderer Faktoren im System.
Durch den gezielten Wechsel zwischen verschiedenen Innensichten können Perspektiven systematisch verglichen und Dynamiken präzise erfahrbar gemacht und extrem wirksame Dialoge abgebildet werden.
Beispiele für Innensichten:
Wirkung:
Figuren transparent darzustellen ist eine Möglichkeit zur gezielten Reduktion von Präsenz im System, ohne die Wirksamkeit eines Elements durch Entfernen gänzlich aufzuheben. Transparenzen ermöglichen es, Unterschiede in Bewusstheit, Aufmerksamkeit, Verfügbarkeit oder Bedeutung differenziert darzustellen.
Eine der vielen möglichen Verwendungen von Transparenzen ist die Abbildung von Einflussfaktoren, die im System wirken, den Beteiligten jedoch nicht oder nur teilweise bewusst sind. Ebenso können Transparenzen genutzt werden, um abnehmende Relevanz oder eine bewusste Zurücknahme von Aufmerksamkeit erlebbar zu machen.
Wirkung:
Durch das Verschmelzen von Figuren wird unmittelbar erfahrbar, wie aus zwei Elementen eine neue Einheit entsteht. Eigenschaften, Qualitäten und Ressourcen werden dabei spürbar kombiniert und stärken einander. Was zuvor getrennt war, wird als „eins“ erlebt – nicht gedacht, sondern körperlich und emotional wahrgenommen.
Diese Intervention erzeugt eine tief verankerte Erfahrung von Integration und Stärkung. Das Verschmelzen wirkt weniger erklärend und mehr prägend: Es schafft einen inneren Zustand, der später als stabiler Referenzpunkt abrufbar bleibt.
Wirkung:
Verwendungsmöglichkeiten – Verschmelzung von:
Flächen werden eingesetzt, um Elemente zu strukturieren, zu bündeln und in einen gemeinsamen Zusammenhang zu stellen. Sie dienen häufig der Clusterung von Figuren, können darüber hinaus jedoch auch grundlegende Ebenen, Energien oder tragende Prinzipien sichtbar machen. Sie schaffen einen stabilen Bezugsrahmen, in dem Figuren verortet, verglichen und in Beziehung gesetzt werden können.
Durch die Arbeit mit transparenten, einander überlappenden Flächen lassen sich sämtliche Arten von Schnittmengen darstellen. So wird sichtbar, wo sich Themen, Rollen, Kompetenzen oder Wirkfelder überschneiden, was in diesen Überschnittbereichen wirkt – und wo sie klar getrennt sind.
Wirkung:
Verbindungslinien werden eingesetzt, um Beziehungen zwischen Elementen im System eindeutig sichtbar zu machen. Sie setzen Figuren gezielt miteinander in Beziehung und erlauben es, sowohl das Bestehen als auch die Qualität einer Verbindung darzustellen.
Durch Linien können Kommunikationsströme, Energieströme, Abfolgen, Reihenfolgen und Prozesse abgebildet werden. Damit wird nicht nur sichtbar, dass Elemente miteinander verbunden sind, sondern wie sie miteinander in Beziehung stehen und in welcher Richtung Wirkung entsteht.
Linien unterstützen insbesondere die Arbeit an Abläufen, Wechselwirkungen und systemischen Dynamiken, die ohne visuelle Verbindung nur schwer präzise beschreibbar wären. Darüber hinaus können Pfade, Korridore, Flächen in frei definierbarer Form sowie individuelle Abgrenzungen abgebildet werden.
Wirkung:
Die Brett-Oberfläche ist ein bewusst gestaltbarer Arbeitsraum. Für unterschiedliche Einsatzgebiete stehen zahlreiche Oberflächen zur Verfügung, die gezielt ausgewählt werden können – etwa neutral, symbolisch oder thematisch passend. So kann das VISTEMA®-Board (online-Systembrett) beispielsweise wie ein Fußballfeld, ein naturnaher Boden, eine marmorierte Fläche oder ganz bewusst schlicht und weiß gestaltet werden.
Die Wahl der Oberfläche unterstützt Orientierung, Kontextbildung und innere Haltung im Prozess. Sie kann thematische Rahmen setzen, Assoziationen öffnen oder bewusst reduzieren, um den Fokus zu schärfen.
Im Verlauf eines Coachings ist es zudem jederzeit, auch während der Arbeit auf dem Brett, möglich, die Brett-Oberfläche zu verändern. Dadurch kann der Prozess neu belebt, ein Übergang markiert oder eine veränderte Phase bewusst unterstützt werden. Die Oberfläche wirkt dabei als stiller, aber wirksamer Begleiter des Entwicklungsprozesses.
Wirkung:
Der verdeckte Modus ermöglicht – unter anderem – Aufstellungen, bei denen inhaltliche und kontextuelle Zuschreibungen bewusst eliminiert werden. Ziel ist es, Wahrnehmung und Erleben nicht durch Vorannahmen, Bedeutungen oder bekannte Rollen zu beeinflussen.
Im verdeckten Modus werden die Namensschilder der Figuren auf Knopfdruck verschlüsselt. Die Figuren behalten eine Grundbenennung, sodass sie unterscheidbar bleiben, ohne dass erkennbar ist, wofür sie konkret stehen. Dadurch bleibt Orientierung erhalten, während die inhaltliche Deutung bewusst zurücktritt.
Diese Form der Arbeit ist besonders wertvoll, wenn Klient:in oder Repräsentant:innen nicht durch Wissen, Erwartungen oder Interpretationen gelenkt werden sollen. Wahrnehmung, Bewegung und Beziehung entstehen aus dem Erleben heraus – nicht aus dem Denken über Inhalte.
Wirkung
Die Arbeit mit mehreren Brettern ist eine Methode zur systematischen Gegenüberstellung unterschiedlicher Zustände oder Szenarien. Sie wird insbesondere für Soll-Ist-Vergleiche sowie für die Arbeit mit Problem- und Lösungsbildern eingesetzt.
Ausgangspunkt ist ein Brett, das den aktuellen Zustand oder das Problem strukturiert abbildet. Dieses Brett wird mithilfe der eigens hierfür geschaffenen Funktion „Brett duplizieren“ exakt kopiert. Auf dem duplizierten Brett wird anschließend ein alternatives Szenario entwickelt, etwa eine gewünschte Lösung oder ein Zielzustand. Das Ursprungsbild bleibt dabei unverändert.
Durch das parallele Anordnen der beiden Bretter nebeneinander wird ein direkter Vergleich möglich. Unterschiede in Position, Abstand, Größe, Blickrichtung und Beziehung der Figuren lassen sich präzise erkennen. Diese Differenzen liefern konkrete Hinweise darauf, welche Veränderungen erforderlich sind, um vom aktuellen Zustand zum gewünschten Zustand zu gelangen.
Die Szenariotechnik unterstützt damit eine strukturierte Analyse, klare Entscheidungsfindung und die Ableitung konkreter nächster Schritte.
Wirkung:
Die Arbeit mit Hintergrundfarben ermöglicht es, Stimmung, Atmosphäre und emotionale Grundhaltung im Prozess bewusst zu gestalten. Farben wirken unmittelbar auf Wahrnehmung und Erleben und beeinflussen, wie Situationen, Beziehungen und Inhalte emotional eingeordnet werden.
Im VISTEMA®-Board kann der Bretthintergrund in rund 16 Millionen Farben eingefärbt werden. Dadurch lässt sich der Arbeitsraum gezielt an unterschiedliche Prozessphasen, Themen oder innere Zustände anpassen. Der Hintergrund wirkt dabei nicht inhaltlich, sondern atmosphärisch und emotional rahmend – ähnlich wie bei der Arbeit mit unterschiedlichen Brett-Oberflächen.
Durch den bewussten Wechsel von Hintergrundfarben kann der Prozess sanft begleitet und unterstützt werden. Unterschiedliche Farbwelten ermöglichen es Klient:in, subtil in verschiedene Stimmungen einzutauchen und emotionale Zugänge zu verändern, ohne diese explizit benennen zu müssen. So entsteht eine feine Steuerung von Atmosphäre, Fokus und emotionaler Offenheit im Verlauf des Coachings.
Wirkung:
Der Ansatz eignet sich für alle, die Menschen in Entwicklungsprozessen begleiten und dafür klare Strukturen, neue Perspektiven und wirksame Interventionen nutzen möchten. Ob in Beratung, Therapie, Training oder Führung – überall dort, wo innere Prozesse sichtbar gemacht, Komplexität abgebildet und Entscheidungen vorbereitet werden sollen, entfaltet dieser methodische Zugang seine besondere Stärke.
