Familiendynamik verstehen, Unternehmensrolle klären, Lösungen finden
In diesem Seminar beleuchten wir die besondere Spannung, die entsteht, wenn Familie und Unternehmen aufeinandertreffen.
Rollenkonflikte sind in Familienunternehmen unvermeidlich – sie können lähmen, aber auch Quelle für Wachstum und Klarheit sein. Mit systemischen Methoden (u. a. dem VISTEMA®-Board) bringen wir verborgene Dynamiken ans Licht und entwickeln gemeinsam tragfähige Lösungen.
Fakten
Seminarzeiten
Freitag, 27. Februar 2026 – 17.00 bis 21:00 Uhr (CET/CEST)
Samstag, 28. Februar 2026 – 9:00 bis 17:00 Uhr (CET/CEST)
Investition
EUR 349,- (inkl. MwSt.)
Sozialtarif auf Anfrage
Wichtig
Bitte beachte, dass du bei Teilnahme einen eigenen Account in der VISTEMA®-Welt haben musst.
Das Seminar „Die Familie – Das Unternehmen – das Familienunternehmen“
Das Seminar – Das Konzept
Dieses Seminar führt Dich in drei Schritten von der Analyse typischer Rollenkonflikte im Familienunternehmen über das Erkennen individueller Muster bis hin zu konkreten Lösungsstrategien. Die Arbeit erfolgt mit dem VISTEMA®-Board – klar, visuell und tiefgehend.
Schritt 1 – Familie, Unternehmen und Rollenbilder
- Familiäre Loyalitäten vs. betriebliche Anforderungen
- Typische Spannungsfelder zwischen Eltern, Kindern, Geschwistern und Mitarbeitenden
- Eigene Rolle im Geflecht klar wahrnehmen
Schritt 2 – Dynamiken sichtbar machen
- Aufstellung mit dem VS Board: Wer steht wo – in Familie und Unternehmen?
- Unsichtbare Erwartungen, verdeckte Loyalitäten und blockierende Muster aufdecken
- Die Wechselwirkung von Familienbeziehung und Unternehmensrolle verstehen
Schritt 3 – Lösungen entwickeln
- Wege finden, wie sich familiäre Bindung und unternehmerische Verantwortung verbinden lassen
- Handlungsstrategien entwickeln, die zu Klarheit, Entlastung und nachhaltiger Wirksamkeit führen
- Vereinbarungen und nächste Schritte für Familie und Unternehmen ableiten
Seminar-Ziele
- Rollenkonflikte in Familienunternehmen erkennen und verstehen
- Die eigene Rolle klarer sehen und abgrenzen
- Systemische Dynamiken zwischen Familie und Unternehmen sichtbar machen
- Lösungsstrategien entwickeln, die tragfähig und umsetzbar sind
- Handlungsfähigkeit in komplexen Beziehungssystemen gewinnen
Der Ablauf des Seminars
- Donnerstagabend: Einführung, Kennenlernen, erste systemische Betrachtungen
- Freitagvormittag: Theoretischer Impuls zu Familie & Unternehmen, erste Aufstellungen
- Freitagmittag: Arbeit mit dem VISTEMA®-Board , Analyse individueller Rollenmuster
- Freitagnachmittag: Lösungsentwicklung, Transfer in den Alltag, Vereinbarungen für die Praxis
Das kannst Du nach dem Seminar
- Eigene Rollenkonflikte benennen und ihre Dynamik verstehen
- Familiäre Loyalitäten von Unternehmensanforderungen unterscheiden
- Das VISTEMA®-Board nutzen, um komplexe Familiensysteme abzubilden
- Lösungsansätze entwickeln, die für alle Beteiligten nachvollziehbar und tragfähig sind
- Mit Klarheit und Selbstbewusstsein im Spannungsfeld Familie – Unternehmen handeln
Zielgruppe für dieses Seminar
Dieses Seminar richtet sich an:
- Menschen, die Herkunftsthemen verstehen und transformieren möchten
- Unternehmer und Führungskräfte, die blockierende Muster bei Geld, Erfolg, Macht oder Autorität überwinden wollen
- Familienunternehmen, die Dynamiken zwischen Generationen und Gründungsfamilien klären wollen
- Coaches, Berater und Therapeuten, die eigene Muster reflektieren und vertiefen möchten
- Alle, die mehr innere Freiheit, Selbstvertrauen und Klarheit gewinnen wollen
Nach diesen zwei Tagen wirst Du die Familiendynamik verstehen, Unternehmensrolle klären, Lösungen finden, Rollenkonflikte meistern und verborgene Dynamiken ans Licht bringen und gemeinsam tragfähige Lösungen mit systemischen Methoden (u. a. dem VISTEMA®-Board) entwickeln können.
