Projekte benötigen nicht nur Planung, sondern auch eine wiederkehrende Klärung. Denn selbst wenn ein Projekt formal gut läuft, kann es mit der Zeit den Fokus und/oder die Zugkraft verlieren.

Mit dem VISTEMA^®-Board begleitest du dein Projekt im laufenden Betrieb und verschaffst dir selbst in verworrenen Situationen einen wertvollen Überblick.

Du klärst Rollen und Verantwortung, bringst die Beteiligten auf den aktuellen Stand und richtest das Projekt nach Veränderungen neu aus.

Georg Breiner nutzt dieses Video dazu, dir zu demonstrieren, wie vielfältig du das Brett im Projektmanagement einsetzt.

Die Beispiele, die dich in diesem Video erwarten:

• Ein Bereichsleiter Operations in einem internationalen Unternehmen nimmt in 2 Werken eine Reorganisation vor.
• Ein Unternehmen im Maschinenbau möchte die Einführung digitaler Lösungen zentralisieren und startet dafür ein Projekt. Nach einiger Zeit wechselt die Unternehmensführung.
• In einer Unternehmensgruppe soll ein CRM-System eingeführt werden, allerdings gibt es an den einzelnen Standorten unterschiedliche Vertriebs- und Serviceprozesse.