Das Seminar „Genial authentisch: Das L-E-B SYSTEM® für Business“ liefert eine professionelle Verhaltens-, Potenzial- und Organisationsanalyse für befähigende, adaptive Führung, Konfliktlösung und Team-Performance.
Für die Teilnahme an diesem Seminar wird der Besuch der Seminarreihe „Einstieg in die Arbeit mit dem L-E-B System®“ vorausgesetzt.
Fakten
Seminarzeiten
Freitag, 23. Oktober 2027, 9.00 – 17:00 Uhr
Samstag, 24. Oktober 2027, 9.00 – 17:00 Uhr
(CET/CEST)
Investition
EUR 550,- (inkl. MwSt.)
Sozialtarif auf Anfrage
Wichtig
Bitte beachte, dass du bei Teilnahme einen eigenen Account in der VISTEMA®-Welt haben musst.
Das Seminar „Genial authentisch: Das L-E-B System® für Business“
Der geschäftliche Alltag wird maßgeblich von unbewussten Verhaltensmustern und systemischen Dynamiken geprägt. Im Arbeitsumfeld treffen Menschen aus unterschiedlichsten Hintergründen aufeinander. Arbeitsbeziehungen – ob mit Geschäftspartnern, Führungskräften oder Teammitgliedern – aktivieren häufig automatisierte Reaktions- und Verhaltenskonditionierungen. Ungelöste Konflikte oder fehlende systemische Klarheit führen zu Leistungsblockaden, Missverständnissen und Reibungsverlusten an wichtigen Schnittstellen.
Das L-E-B System® macht diese Dynamiken auf dem VISTEMA Board® sichtbar und lösungsorientiert steuerbar. Basierend auf der Analyse von 52 Struktur-Funktions-Profilen (physiognomische und verhaltensbiologische Merkmale) in Kombination mit der L-E-B Bewusstseins-Matrix®, lernst du, Verhaltensstrukturen systematisch zu entschlüsseln und Organisationseinheiten optimal aufeinander abzustimmen.
Die Kernkomponenten des L-E-B SYSTEM®
- Biometrische Struktur-Funktions-Analyse – 52 Schlüsselzeichen
- Verhaltens- und Profilanalyse: Zuordnung körperlicher und biometrischer Ausprägungen (z. B. Augen- und Kieferpartie, Stirn- und Schädelstruktur) zu konkreten Handlungsmustern und Reaktionstendenzen.
- Sechs Funktionsbereiche: Präzise Erfassung von Automatismen, emotionaler Verarbeitung und Handlungsantrieben.
- Synergien durch Typen-Differenzierung – Praxisbeispiel: Der Konstruktions-Typ mit einer nach außen offene Stirnstruktur zielt auf Innovation, Neuentwicklung und kreative Expansion ab, während der Bewahrungs-Typ eher eine konsolidierende nach innen gerichtete Stirnstruktur aufweist und auf Strukturierung, Absicherung und Konsolidierung abzielt.
- Strategischer Mehrwert: Durch das Erkennen eigener und fremder Muster wird aus potenzieller Rivalität eine hocheffiziente, komplementäre Zusammenarbeit.
Die L-E-B Bewusstseins-Matrix® für Organisations-Aufstellungen
Ein zentrales Instrument des Kurses ist die L-E-B Bewusstseins-Matrix® – eine intuitive Landkarte für dein gesamtes Unternehmen. Sie verknüpft systemische Verhaltensfelder direkt mit den zentralen Funktionsbereichen einer Organisation – von der Geschäftsleitung über Personalentwicklung, Marketing und Vertrieb bis zur Qualitätssicherung.
- Der Aha-Effekt: Die Matrix zeigt auf einen Blick, wo in der Organisationsstruktur Reibungsverluste, unbewusste Blockaden oder Stressquellen verankert sind.
- Punktgenaue Diagnostik: Du erkennst sofort, welche Abteilungen oder Schlüsselpositionen aus dem Gleichgewicht geraten sind und wie z. B.
Schnittstellenkonflikte zwischen Entwicklung und Marketing oder Vertrieb und Administration gelöst werden können. - Systemische Ordnung: Mithilfe des L-E-B Rasters stellst du sicher, dass jede Funktion und jede Person wieder auf dem individuell „guten Platz“ agiert – für maximale Synergie und spürbare Entlastung im Arbeitsalltag.
Zielsetzung dieses Seminars
- Systemische Analyse: Mit dem L-E-B System® und dem VISTEMA Board® erkennst du auf einen Blick, an welchen Schnittstellen oder in welchen Unternehmensbereichen Stress, Blockaden oder Verleugnungen entstehen.
- Ressourcen-Freisetzung: Durch das Ausbalancieren beteiligter Meridiandynamiken und die Neue Aufstellung im L-E-B System-Raster machst du verschüttete Potenziale und Fähigkeiten wieder uneingeschränkt nutzbar.
- Optimierte Rollen- & Platzvergabe: Jede Person und jede Abteilung erhält den im System „guten Platz“, was Reibungsverluste minimiert und die Gesamtleistung steigert.
- Gezieltes Stress- & Konfliktmanagement: Du gewinnst Klarheit darüber, welche Verhaltensweisen überdacht, verändert oder akzeptiert werden müssen, um eine gesunde Unternehmenskultur zu etablieren.
